以學(xué)促行強(qiáng)根基,凝心聚力塑文化
歷時(shí)兩月,覆蓋全員的2025年度戰(zhàn)略文化學(xué)習(xí)活動(dòng)熱潮不減!從文化案例的挖掘到線上答題的熱烈比拼,從部門內(nèi)的分享交流到跨單位的“比學(xué)趕超”。“戰(zhàn)略引領(lǐng)、文化聚力” 的理念不再是紙面上的文字,而是融入工作的行動(dòng)自覺,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入了滿滿的內(nèi)生動(dòng)力。現(xiàn)在,就讓我們一起回顧這場(chǎng) “全員成長(zhǎng)盛宴”的精彩瞬間與豐碩成果!
各單位以“業(yè)務(wù)實(shí)景+文化理念”為核心,掀起了一場(chǎng)“學(xué)戰(zhàn)略、悟文化”的深度研討 —— 圍繞《明月戰(zhàn)略文化解讀2025》展開專題學(xué)習(xí),結(jié)合生產(chǎn)、研發(fā)、營銷等不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景,聊戰(zhàn)略落地的思路,談文化踐行的細(xì)節(jié),挖掘出一大批“接地氣、有溫度”的優(yōu)秀案例。截至7月25日,活動(dòng)累計(jì)收集文化案例 70 余份。其中,既有一線員工堅(jiān)守“品質(zhì)為先”、嚴(yán)把生產(chǎn)關(guān)卡的實(shí)操故事,也有職能部門踐行 “協(xié)同共贏”、跨部門高效協(xié)作的攻堅(jiān)案例,更有團(tuán)隊(duì)錨定戰(zhàn)略目標(biāo)、突破業(yè)務(wù)難點(diǎn)的創(chuàng)新實(shí)踐,成為全集團(tuán)共享的 “文化教材”。這場(chǎng)交互共享,讓“戰(zhàn)略”不再是抽象的規(guī)劃,“文化”不再是口頭的理念 —— 而是看得見的行動(dòng)、學(xué)得到的經(jīng)驗(yàn),后續(xù)我們將陸續(xù)推送優(yōu)秀案例,供大家學(xué)習(xí)借鑒、互促提升!
如果說案例分享是 “感性悟文化”,那線上答題競(jìng)技就是 “理性固知識(shí)”。作為本次活動(dòng)的 “重頭戲”,答題環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)全員覆蓋,從車間一線到管理崗位,明月人以極大的熱情投入這場(chǎng) “知識(shí)比拼”。活動(dòng)分兩大階段有序推進(jìn),熱度持續(xù)攀升。
闖關(guān)練習(xí)階段(8月1日—15日)1373 名員工踴躍參與,累計(jì)訓(xùn)練 98681 次,人均訓(xùn)練超 71 次!大家利用班前會(huì)后、午休間隙等碎片化時(shí)間登錄 “i 明月” 平臺(tái),在趣味闖關(guān)中吃透企業(yè)歷史、文化核心、戰(zhàn)略布局與產(chǎn)業(yè)知識(shí)。最終褐藻膠國內(nèi)事業(yè)部、褐藻膠國際事業(yè)部、集團(tuán)辦公室憑借優(yōu)異成績(jī)獲得團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì),以全員激勵(lì)點(diǎn)燃學(xué)習(xí)熱情。
正式考試階段(8月19日—9月5日)公司結(jié)合各崗位性質(zhì)分設(shè)專項(xiàng)試題,組織相關(guān)人員參與作答。本次作答共計(jì)1400余人參與,其中一線人員平均得分83.4分,非一線人員平均得分92分。為表彰先進(jìn)、激勵(lì)優(yōu)秀,經(jīng)綜合評(píng)定,集團(tuán)科技創(chuàng)新部、財(cái)務(wù)管理部、黨群工作部、食品膠工廠、倉儲(chǔ)物流部、愛熙工廠、海與寶寶(QA小組、綜合管理中心、研發(fā)部)、江蘇藻食記(研發(fā)部、生產(chǎn)管理部、市場(chǎng)部)及藻源(市場(chǎng)部、質(zhì)量中心、國際事業(yè)部)等團(tuán)隊(duì)在本次答題中表現(xiàn)優(yōu)異,公司特為以上單位發(fā)放學(xué)習(xí)幣獎(jiǎng)勵(lì)。
本次戰(zhàn)略文化學(xué)習(xí)活動(dòng)的圓滿收官,絕非 “任務(wù)的結(jié)束”,而是 “戰(zhàn)略文化落地的新起點(diǎn)”。未來,集團(tuán)還將以更多元的形式推動(dòng)戰(zhàn)略文化深化,也期待每一位明月人繼續(xù)以戰(zhàn)略為指引,以文化為底色,與集團(tuán)攜手并肩,在新征程上書寫更多精彩!